职业安全卫生管理计划

PG电子官方平台导入职安卫管理系统之意图，是藉由实施职安卫管理系统，确实落实环境保护行动，降低职业灾害发生，增进本公司的职安卫绩效，以善尽社会之职安卫责任。职安卫管理系统系依据中央主管机关公告之TOSHMS职安卫管理规范之「规划、实施、评估及改善」动态循环过程而设计，再考虑本公司作业活动与服务特性而建构完成，可确保「持续改善」及做好「现场预防」及「灾害预防」的结构化管理系统。此管理系统之运作是在帮助本公司有系统的达成及完善的控制所设定的职安卫绩效水平，而能在技术及财务的可行下，逐次降低活动及服务过程中对职安卫所造成的负面冲击。

本公司为求永续经营与发展，并配合国际职安卫趋势，使全体同仁均能体认职安卫之重要性与迫切性，特订定职安卫政策。此项政策兼顾职安卫与经济利益，经由全员积极参与，实际落实至日常工作之中，而且不断检讨改进。期使本公司所有活动及服务作业行为皆符合法令及其它要求，进而使所有同仁之作为皆具有职安卫意识，并提供值得大家信赖之服务。

关于职安卫政策，PG电子自动化秉持「世界的PG电子」，以全体同仁为本体，科技为用，努力推动零灾害的环境；积极创新，规划管理安全卫生之事项，以追求永续卓越。本公司要求各级主管以保障各层及同仁之安全健康，为首要责任与义务；承诺全员动员，善尽公司职业安全卫生维护与管理之责。

壹、职业安全卫生政策

遵守法规	遵守并符合职业安全卫生法规及相关事项。
降低风险	提升职业安全卫生的监督管理，预防职业灾害并促进员工健康。
落实教育	透过教育训练使组织管制下工作的人员，详知公司政策及应负之责任并落实于日常业务运作。
良好沟通	建立良好沟通咨询管道，加强与员工、供货商、承揽商及利害相关者之互动，以传达公司的政策及相关要求。
节能减废	加强员工节约能源、回收能资源及减少废弃物之认知，减少原料能源耗损，将资源有效运用及回收，落实全员节能减废工作。
持续改善	建立并执行改善计划，减少环境冲击，降低安全卫生风险，持续改善安全卫生绩效。

贰、职业安全卫生组织

依据职业安全卫生法第二十三条及职业安全卫生管理办法第十条规定，特设置职业安全卫生委员会（以下简称委员会）。委员会依据职业安全卫生管理办法第十一条规定，设置委员七人以上审理会务，并设置主任委员一人综理会务，本委员会组成单位人员如下：

职业安全卫生委员会
主任委员	由本公司总经理担任。
委员	由本公司职业安全卫生人员、各部门主管、医护人员、劳工代表（依法规定占全部委员人数三分之一）等人员组成。
秘书	由主任委员指定一人为秘书，辅助其综理会务。

职业安全卫生委员会职责
对雇主拟订之劳工安全卫生政策提出建议。	审议事业单位自动检查及安全卫生稽核事项。	协调、建议安全卫生自主管理计划。
审议机械、设备或原料、材料危害之预防措施。	审议安全、卫生教育训练实施计划。	审议职业灾害调查报告。
审议作业环境监测计划、监测结果及实行措施。	考核现场安全卫生管理绩效。	审议健康管理、职业病预防及健康促进事项。
审议承揽业务安全卫生管理事项。	审议各项安全卫生提案。	其他有关职业安全卫生管理事项。

参、职业安全卫生管理系统

为防范工安事故发生、提供友善工作环境、保障员工及承揽商员工安全，自民国 2017 年起，陆续导入职安卫管理系统，本公司之职安卫管理工作自此正式全面迈向系统化管理。

肆、职业安全卫生执行成果

一、劳工作业环境监测
掌握劳工工作场所作业环境实态与评估工作者其作业环境暴露状况，采取之规划、采样、监测及分析。为保障劳工免于作业场所中有害物的危害，提供劳工健康舒适的工作环境，执行作业环境监测2次/年，逐步了解工作人员的暴露实态。

二、工安查核
PG电子官方平台订有工安查核小组工作计划，由总经理担任总召集人。各项查核报告由环安部工安巡查小组将查核建议改善事项及具体改善情形记录，每周根据查核建议改善事项于公司MAIL内给各级主管及各单位参考改进，检讨缺失。

工安查核作业
环安部工安巡查小组	每日巡查一次以上
行政总处联合巡查小组	每周一次以上
现场主管走动管理	主管每月两次以上
场外工地工安巡查	依工地业主规定

三、消防业务
为「预防火灾、抢救灾害及紧急救护」，以维护公共安全，PG电子官方平台依消防法第十三条规定制定「消防防护计划书」，并报请消防机关核备，并依该计划执行有关防火管理上必要之业务。为提升灾害发生时之救灾与应变能力，降低灾害事故发生及确保财产安全，每年环安部排定各单位做事故紧急应变演习计划。消防安全设备依规定设置后，平时备而不用，且必须确实维护与检修，每年度依消防法规定，定期检修消防安全设备，检修结果依限报请当地消防机关备查。

四、紧急应变管理
PG电子官方平台对于每半年至少办理一次以上之紧急应变演习，内含消防与救护；另于年度紧急应变演习计划中，在演习课目中亦有加入消防与救护之演习课程

伍、承揽商安全管理

PG电子官方平台与承揽商之关系相当密切，为保障承揽商的生命安全，将其安全管理采取与企业员工相同之标准，并严格执行承揽商新进人员安全卫生与纪律教育训练。同时也期盼承揽商雇主能与本公司共同强化工安倡导与规范，携手朝向零事故、零灾害之目标。

教育训练	承揽商新进人员进厂前之危害告知3小时教育训练，未受训者不得入厂工作。
入厂规定	规定承揽商进厂人员进出厂区一律登记，在管理上可以掌握包商进出厂人数，做到人员安全管理。
保险	规定承揽商应依法为人员投保「劳工保险」，拒绝参加者不得办理入厂申请，保障发生员工的权益。
工安奖惩	执行安全卫生奖惩制度，即赏即罚，以建立工安纪律。
安全管理人员	要求承揽商安全管理人员驻厂制度，并规定在进厂施工前向环安部报备存查，变更时亦同，如承揽商安全管理人员未尽自主管理之责，本公司得撤销其设置该安全管理人员报备资格，请其另指派符合资格之人员担任。

陆、承揽商安全管理

一、工安教育训练统计

年度	人数（人次）	时间（人时）
2020年	425	1488
2021年	406	1421

二、专业的工安管理人员

持有专业证照的工安管理人员
类别	人数	类别	人数
职业安全管理师	3	1吨以上堆高机操作人员	15
职业卫生管理师	2	起重吊挂作业人员	22
职业安全卫生管理员	10	未满3吨固定式起重机操作人员	15
甲种职业安全卫生业务主管	12	3吨以上固定式起重机操作人员	19
丙种职业安全卫生业务主管	49	急救人员	27
劳工健康服务护理人员	1	有机溶剂作业主管	4

柒、工安绩效

公司员工含承揽商失能伤害
年度	死亡事故	失能事故	伤害频率 (注1)	伤害严重率 (注2)	总合伤害指数 (注3)
2020年	0	0	0	0	0
2021年	0	0	0	0	0
* 注 1：伤害频率为每百万总经历工时之伤害次数。 * 注 2：伤害严重率为每百万总经历工时之伤害损失日数。 * 注 3：总合伤害指数为伤害频率与伤害严重率相乘绩除 1000 之平方根。

捌、健康关怀的职场

一、医疗照护
PG电子官方平台与新竹台大医院携手合作，充分显示企业积极主动为员工健康而努力，重视及落实职场安全卫生，积极营造更健康的工作环境的精神，藉由新竹台大医院提供精实的医疗阵容，为PG电子员工撑起健康的保护伞，加强员工对企业的归属感并提高士气，为员工建置幸福健康的职场。

二、预防医学为前提，推动健康促进
PG电子官方平台以优于法规的检查年限及项目，每年由职业卫生护理师办理年度体检，定期由职业医学专科医师审视，为员工量身打造检查项目，完整记录且建立健康数据库，视实际需求安排复检及健康咨询，并提供卫教信息。

三、落实职安卫精神
工安单位、职护及职业医学专科医师三方合作，致力于包含长时间、夜间工作、轮班等异常负荷工作族群促发脑心血管疾病之预防，人因性危害评估，母性健康保护等执行。异常工作负荷族群，职护以年度健检数据（含问卷）合并工时数据分析，区分初、中、高风险等级，经采一对一医师咨询，个别卫教指导及工作型态调整等管理措施，降低人员风险等级。

在母性员工致力营造安全温馨舒适之环境，护理师每半年调查一次育龄期女性员工，进行母性健康风险评估，确保减少及排除工作场所中危险因子，视需求实施工作调整。确保怀孕、产后、哺乳女性劳工之身心健康。

人因性危害评估与危害管理，工作场所自源头把关，职护对现场工作影响程度发出问卷评量，找出高危险族群，由医师面谈及现场访视建议，实行作业环境或负荷改善等措施，持续个案管理，提早预防并降低危害。

在防范执行职务因他人行为遭受身体或精神不法侵害（以下简称职场不法侵害）订定职场不法侵害预防计划，所谓职场不法侵害预防计划，指劳工因执行职务，于劳动场所遭受雇主、主管、同事、服务对象或其他第三方之不法侵害行为，造成身体或精神之伤害。

玖、职业病之防治

一、劳工作业环境监测
为保障劳工免于作业场所中有害物的危害，每半年一次监测作业环境有害物质：有机溶剂、铅、二氧化碳浓度，评估员工作业场所暴露状态。依据环测结果，实行特别危害作业场所健康检查，属于第二级管理者，提供健康指导；第三级管理者，由职业医学科专科医师实施追踪复查，评估其作业现场后重新分级，属于第四级管理者，每月四次查核防护具配戴正确性及完整性，落实预防职业病措施。

二、健康促进相关活动
职护人员定期公告疾病防治海报，包含员工倡导身体保健或季节性传染性疾病预防知识，利用MAIL通报、公司KM网站平台，上传健康新知、卫教单张等信息，利于员工查询。

人才招募

PG电子官方平台提供各种职缺，包括技术职位和非技术职位

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