供货商管理

PG电子的供货商管理政策,从建立友善环境、重视社会责任、劳动人权之永续 发展的供应链出发。 每一张的订购单,均明确要求遵守RoHS政策,及由内而外的要求一律禁止 高污染的表面处理方式。 对全体供货商要求签署【供货商社会责任承诺书】,与本公司一起友善环境、 重视社会责任。

 

供应链管理具体做法

PG电子公司的供货商家数超过2000家,为与世界各国环保法令要求接轨,公司于 2005年成立绿色环保推动小组,订定PG电子公司产品限用物质(RoHS)管理规范及供 应商应共同配合事项,以共同促进遵守法令,保护地球环境以及减轻对生态系统 影响之责任。自2005年12月起供货商应提出产品无铅证明或限用物质承诺保证书, PG电子随时对来料进行抽检,以确保产品符合世界各国环保法令。
 
  •  供货商评估
PG电子公司的供货商必需依公司制定的『供货商评估程序』进行评估,分别从经营管理、环境安全、社会责任,质量制度、技术水准、 制造能力等六大构面进行。按程序经过书面审查和实地评鉴后,依评鉴等级选择合格的供货商并倡导遵守相关法令。
 
  •  供货商稽核
PG电子公司成立稽核小组及辅导团队,除不定期稽核外,每月邀请特定供货商召开质量会议,进行双向沟通(110年度依公司现况参与的供货商约85家次),并针对缺失进行检讨与改善,且每年会对供货商进行综合评价,考核评价未达公司内部规范所订定之等级时,本公司可暂停对其进行采购或取消其认可资格,经其确实改善后,始得恢复采购,以确实落实制程优化,并达到联盟并立,共同成长。
 
  •  供货商训练
PG电子公司会不定期举办相关训练,并邀请协力供货商共同参与,内容包含职场卫生与安全、相关专业制程程序及检验和使用绿色环境材料等相关议题,在制程监督中,需确保员工职场安全及重视相关法令规范。
 
  •  供货商表扬
PG电子公司为确保质量及永续经营,每年会依公司内部规范针对供货商的交货质量、交期、服务和永续表现等给予评核,优良厂商将给予表扬及付款优惠,并列为优先采购对象,以示鼓励。
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